メンタルヘルス対応
復職時の時短勤務基準、トラブルにならない作り方
ウェルセンス株式会社
休職・復職対応 休職中社員を忘年会に招待していい？判断基準3つと配慮の伝え方
休職中の社員を忘年会に招待すべきか判断に迷う方へ。招待の判断基準3つと相手を傷つけない配慮の伝え方を解説。職場の関係を良好に保つポイントを紹介します。
メンタルヘルス対応 産業医との初回面談で決めるべき依頼事項の進め方
産業医との初回面談で依頼すべき事項を解説。契約内容の確認から健康診断、ストレスチェック対応まで、企業が決めておくべきポイントをご紹介します。
人事制度 人事評価が繁忙期と重なって限界なら、スケジールを見直すとき
人事評価が繁忙期と重なると業務負担が増加します。スケジュール見直しのポイントと実施時期の最適化方法を解説。組織の生産性向上を実現しましょう。
コンプライアンス 年俸制の欠勤控除、正しく計算できていますか？
年俸制の欠勤控除を正しく計算する方法を解説。月給や日給への換算方法、計算式、よくある間違いを詳しく紹介します。給与計算の担当者必見です。
組織運営 配属決定の基準がない会社が整える3つの判断軸
配属決定の基準がない企業向けに、人事評価、適性診断、キャリア希望の3つの判断軸を解説。公平で透明性のある配属決定プロセスの構築方法をご紹介します。
採用・定着 在宅勤務中の怪我は労災？判断基準と会社の対応手順
在宅勤務中の怪我が労災に該当するかの判断基準と、企業が取るべき対応手順を解説。労災認定の条件や申請方法をわかりやすく説明します。
労務管理 給与の払い過ぎに気づいたら知っておきたい時効と返還請求の現実
給与の払い過ぎに気づいた時の対処法を解説。返還請求の時効や会社側の権利、トラブル回避のための知識をまとめました。労働者の権利を守るために知っておきたい情報です。
人事制度 給与逆転をグライドパスで是正する移行設計のポイント
給与逆転の是正にはグライドパスが有効です。段階的な昇給設計で公平性を保ちながら、組織の負担を軽減する実践的な移行方法を解説します。
コンプライアンス 従業員の家族から給与明細を求められたら
従業員の家族が給与明細の開示を求めてきた場合の対応方法を解説。法的根拠や個人情報保護の観点から、適切な対応のポイントをお伝えします。
組織運営 抜擢した新任リーダーが機能しないときどうすればいい？
抜擢した新任リーダーが期待通りに機能しない場合の原因分析と対策法を解説。チームの混乱を避け、リーダーシップを軌道に乗せるための具体的なアプローチをご紹介します。