ウェルセンス株式会社

人事制度

パフォーマンスが低い社員の改善期間の正しい設け方

パフォーマンスの低い社員の改善期間を効果的に設ける方法を解説。目標設定から評価まで、段階的なアプローチで社員のモチベーション向上と組織パフォーマンス向上を実現します。
コンプライアンス

介護休暇の規定がなくて困ったら最初にすべき対応

介護休暇の規定がない場合の正しい対応方法を解説。就業規則の未整備による困りごとを解決し、介護と仕事の両立に必要な知識をご紹介します。
組織運営

採用合否がなかなか決まらないとき、どうすればいい?

採用合否決定プロセスが長引く理由と対策を解説。面接官の意見統一、評価基準の明確化など、効率的に合否を決める実践的な方法をご紹介します。
労務管理

精皆勤手当を遅刻1回で全額カットは違法?3つの適法基準

精皆勤手当を遅刻1回で全額カットされるのは違法かもしれません。判例から見た3つの適法基準を解説。あなたの給与カットが妥当か確認できます。
休職・復職対応

復職後の残業制限を業務命令にする進め方

復職後の従業員に対して残業制限を業務命令として適切に実施する方法を解説。法的リスク軽減と円滑な職場復帰を実現するための具体的な進め方をご紹介します。
採用・定着

時短終了後に辞められないためにどうすればいい?

時短勤務終了後の離職を防ぐ具体的な対策を紹介。キャリア形成の工夫や職場環境の改善方法で、仕事と生活のバランスを保ちながら長く働き続けるコツが分かります。
人事制度

人事評価の透明化で納得感UP|3つの情報共有ルール

人事評価の透明化は納得感向上の鍵。個人情報保護を守りながら評価基準を共有する3つのルールを解説。公平性のある職場づくりを実現する方法とは。
コンプライアンス

定年再雇用の賃金引き下げが適法になる条件と記録の残し方

定年再雇用での賃金引き下げが認められる条件と、同一労働同一賃金ルールへの対応方法、適切な記録の残し方を解説します。トラブル回避のポイント。
組織運営

昇給できないと伝える前に知っておきたい社員の納得を得る方法

昇給できない状況でも社員の納得を得られる説明方法を解説。給与が上がらない理由を丁寧に伝え、モチベーション維持につなげるコツを紹介します。
労務管理

退職社員に顧客を奪われたら差し止めできる?

退職社員による顧客奪取を差し止めできるのか、法的根拠と対策方法を解説。競業避止契約やノウハウ保護の重要性、実際の裁判事例から企業が取るべき対応を紹介します。