ウェルセンス株式会社

コンプライアンス

問題社員の配置転換、報復と取られないためには?

問題社員の配置転換が報復と判定されない基準を解説。人事評価の透明性、業務上の必要性、手続きの適切性から、配置転換を安全に進める方法をご紹介します。
組織運営

業績連動賞与の計算式3パターン|中小企業向け設計と説明法

業績連動賞与の計算式3パターンを詳しく解説。中小企業に適した設計方法と従業員への説明法をわかりやすくご紹介します。導入のコツも掲載。
労務管理

副業禁止規程違反の懲戒処分を有効にする手続きの進め方

副業禁止規程違反で懲戒処分を検討中ですか?本記事では、処分を有効にするための必要な手続きと法的ポイントを解説。トラブル回避のための対応方法を確認できます。
休職・復職対応

休職で給与ゼロになったとき住民税はどうする?

休職で給与がゼロになった場合の住民税対策を解説。特別徴収から普通徴収への切り替え方法や手続きの流れ、納税額の確認方法までわかりやすくご紹介します。
メンタルヘルス対応

メンタル不調の社員を懲戒する前に何をすべきか?

メンタル不調の社員への懲戒は慎重が必要です。本記事では、懲戒前にやるべき対応や法的リスク回避の方法を解説。適切な対応で職場環境を守ります。
採用・定着

業務委託が労働者認定されるリスクを防ぐ7つのチェックポイント

業務委託契約が労働者性と認定されるリスクを回避するための7つのチェックポイントを解説。契約形態の見直しから実務対応まで、企業が押さえるべき重要ポイントを紹介します。
人事制度

事業ピボット後の人事評価制度を最小工数で見直す手順

事業ピボット後の人事評価制度を効率的に見直す手順を解説。最小工数で評価基準を再構築し、新事業体制に適応した人事制度を実現する方法をご紹介します。
コンプライアンス

有期契約社員の育休中に雇止めして大丈夫か迷ったら

有期契約社員の育休中の雇止めは違法の可能性があります。産休育休と雇止めの法的関係を解説。企業の対応方法と労働者の権利を確認しましょう。
組織運営

組織拡大期にマネジメント人材を育てるにはどうすればいい?

組織拡大期に必要なマネジメント人材育成の方法を解説。効果的な育成戦略やポイントを紹介し、組織の成長を支える管理職の育成を実現できます。
労務管理

育休復帰の職務変更、3つの判断基準と面談設計

育休復帰時の職務変更について、企業が判断すべき3つの基準と面談の進め方を解説。トラブルを防ぎ、社員のキャリアと組織の両立を実現させます。