ウェルセンス株式会社

人事制度

事業ピボット後の人事評価制度を最小工数で見直す手順

事業ピボット後の人事評価制度を効率的に見直す手順を解説。最小工数で評価基準を再構築し、新事業体制に適応した人事制度を実現する方法をご紹介します。
コンプライアンス

有期契約社員の育休中に雇止めして大丈夫か迷ったら

有期契約社員の育休中の雇止めは違法の可能性があります。産休育休と雇止めの法的関係を解説。企業の対応方法と労働者の権利を確認しましょう。
組織運営

組織拡大期にマネジメント人材を育てるにはどうすればいい?

組織拡大期に必要なマネジメント人材育成の方法を解説。効果的な育成戦略やポイントを紹介し、組織の成長を支える管理職の育成を実現できます。
労務管理

育休復帰の職務変更、3つの判断基準と面談設計

育休復帰時の職務変更について、企業が判断すべき3つの基準と面談の進め方を解説。トラブルを防ぎ、社員のキャリアと組織の両立を実現させます。
休職・復職対応

複数社員が同時期に休職したら職場環境を疑うべき判断ポイント

複数の社員が同時期に休職するのは職場環境の危険信号。問題の原因究明と改善策を解説します。企業が実施すべき対策を紹介。
メンタルヘルス対応

リファレンスチェックでメンタル既往を聞いて大丈夫?法的リスクと正しい確認方法

リファレンスチェックでメンタル不調を聞くことの法的リスクを解説。採用担当者が知るべき適切な確認方法と注意点をご紹介します。
採用・定着

幹部がハラスメント加害者なら経営者はどう動くべき?

幹部がハラスメント加害者の場合、中小企業の経営者が取るべき対応を解説。相談体制の構築から公正な調査方法まで、実践的なポイントをご紹介します。
人事制度

昇給計算をエクセルから脱却する4つのステップ

昇給計算をエクセルから自動化する4つのステップを解説。手動計算の手間を削減し、ミスを防ぎながら業務効率をアップさせる方法をご紹介します。
コンプライアンス

匿名アンケートで個人特定を防ぐ設計のポイント

匿名アンケートで個人特定を防ぐための設計ポイントを解説。回答者のプライバシー保護に必要な技術的・運用的対策を学び、信頼性の高い調査を実現できます。
組織運営

自己評価が高い社員との面談で困ったら読む対話設計

自己評価が高い社員との面談で困っていませんか?本記事では、評価のズレを埋める対話設計のポイントを解説。部下のモチベーションを損なわない効果的なフィードバック方法が学べます。