パフォーマンス管理

組織運営

社員の目標が期中にズレたらどう修正すればいい?

期中に社員の目標がズレた際の修正方法を解説。目標の期中修正を適切に行い、モチベーション維持と成果創出を実現するポイントをご紹介します。
人事制度

人事評価と目標設定がバラバラで困ったら見直したい連動の仕組み

人事評価と目標設定がバラバラで機能していない場合の改善方法を解説。連動の仕組みを整備することで、評価の納得度向上と組織の生産性改善を実現できます。
組織運営

成果を出している社員の態度問題、4ステップで解決する方法

成果を出している社員の態度問題に悩む管理職必見。4つのステップで問題行動を改善し、チームの生産性を高める具体的な対処法を解説します。
採用・定着

副業でパフォーマンスが落ちた社員との面談、5つの進め方

副業でパフォーマンスが低下した社員との面談方法を5つのステップで解説。問題の本質を引き出し、建設的に解決するための具体的なアプローチを紹介します。
組織運営

中途採用の試用期間、何を見て判断すればいい?

中途採用の試用期間で押さえるべき評価基準を解説。スキルチェックから適応度、職場文化への適合性まで、採用成功に必要な判断ポイントを具体的に紹介します。
人事制度

チーム成果で個人を評価するにはどうすればいい?

チーム成果を個人評価に反映させるポイントを解説。貢献度の測定方法や評価基準の設定から、公平性を保つコツまで、実践的なアプローチを紹介します。
人事制度

能力評価と行動評価の違いに迷ったら読む設計の基本

能力評価と行動評価の違いを図解で解説。人事評価制度の設計で失敗しないための基本知識と、それぞれの活用シーンをわかりやすく紹介します。
人事制度

中小企業にOKR導入は必要?失敗しない運用設計とは

中小企業がOKRを導入する際の必要性と、失敗しない運用設計のポイントを解説。組織の成長を加速させる実践的なノウハウをご紹介します。